我会召开2015年首届第一次常务会议
发表时间：2015/3/25 10:27:39 阅读次数：
2015年3月23日下午河南国际商会服装商会2015年首届第一次常务会议在郑召开，商会会长、常务副会长、各部门部长、办公室工作人员等出席了此次会议。
一、首先由吴会长主持并做了重要讲话
1、必须树立起“以会员为本”的核心理念。
商会的决策，执行和监督都要围绕这个核心理念来进行。只有切实地把会员企业当作商会的主体，使入会的会员企业明了自己才是商会的真正主人，在合理的机制平台上、逐渐凝聚出促使企业发展的共识，商会才能以集体的智慧、意志和力量在整个商会社会层面发挥出自己的作用，并找到商会自身在社会层面上的相应地位，去发挥自己的社会影响，树立自身的形象，寻找商机共同出击，联合起来方可做强做大。真正把“以会员企业为本”的核心理念落到实处。
2、核心的执行团队的工作执行力要加强。
作为商会的执行层的秘书处、办公室，在具体工作过程中所表现出的执行力的强与弱，直接关系着国际服装商会总体工作效率的高与低，因此，以办公室主任、秘书长为核心的执行团队的工作执行力就显得尤其重要。在秉持原则的基础上最大限度地发挥工作的主观能动性，根据商会自身的实际情况不断调整工作的节奏，分清事情的轻重缓急予以及时处置。加强秘书处办公室的建设，选好指挥到位是非常重要的事情。
3、储备必要的有关知识，并在工作中转化成良好的执行能力
商会内部的各个机构的领导层必须具有相应的知识和驾驭局面的能力，在决策上必须具有前瞻的思维和战略眼光，在执行上有融通应变的能力，在监督上不存盲区和漏洞。这些除了机制方面的保证外，更重要是团队的素质和能力。必须在办会中学习办会，相关人员要加强学习，储备必要的有关知识，并在工作中转化成良好的执行能力。这不仅事关商会形象，更关系到商会工作的开展是否顺畅，是商会文化建设的重要组成部分，也是执行力的具体显现。
4、发挥商会顾问团体的作用，使其为商会的健康发展献言献策
商会顾问是商会极其重要的资源。他们参与商会工作的热情和发挥的作用对商会建设影响很大。良好的人脉关系也是商会必不可少的重要基础和条件。
5、全力以赴做好会员单位融资工作
参加商会的基本都是服装商贸企业和个体，民营企业的特点是有活力，但资金、技术、信息、人才的相对不足是其软肋，尤其是资金的短缺严重制约了企业的发展。因此，如何在商会的平台上解决或部分解决资金缺乏的瓶颈、成为摆在商会面前的一个重大问题。在国家相关法规允许的范围内，可以在商会内部成立相应的融资机制。但是要总结我们民间融资教训，尽可能地利用社会资金和会员手上闲余资金为急需资金的会员提供支持，也可以尝试把会员的静态资产向银行做抵押贷款、与银行合作，既增加会员的收入，又促进企业的发展。但是在实施这个计划时，要制定非常严格的措施首先确保资金的安全使用，不能出任何纰漏。不然将会更加削弱我们国际服装商会的凝聚力和公信力，给商会造成难以弥补的损失。
6、桥梁纽带作用要重视。
商会组织是会员企业与政府相关部门、社会有关阶层联系的桥梁，这就要求商会具有较大的社会沟通和活动能力,能走得出去、坐得下谈得好，没有这些能力，商会的功能会被严重弱化和边缘化，最后沦为可有可无闭门造车的封闭组织。也不会更好的为会员构建、有利企业发展的办事渠道来。
7、引导企业走合法守信经营之路，是商会的另一大重要任务。
“诚信”是现代社会或市场经济的核心价值。人无信不立，作为一个想拥有未来的企业同样如此。商会内部会员企业，要紧抓讲信用的主脉，才能有效长久地促进企业间的良性合作。通过合作，建立企业信用纪录，进而营造讲信用的氛围，将会在商会内起到较好的引导作用，也会使会员企业受益，促进企业发展。
总之：活动是商会的凝聚力，服务是商会的生命力，本着合作团结为上的理念使我们国际服装商会更好的发展。
二，各部门作工作总结及2015年工作计划
商会常务副会长张会敏、林学坚、常务副会长兼会长助理赵淑枝；金融部部长李聿凯、外联部部长王刚、车友会主任王磷、办公室主任李敏等；针对2014年的工作总结以及2015工作计划做了详细的布署，都以会员服务为根本，真正把“以会员企业为本”的核心理念落到实处，进一步拓展组织职能，提高自身发展能力，努力实现自身与会员企业之间的良好互动。